Aumento potencial dos custos das licenças de condução no Reino Unido.
O Departamento para o Digital, Cultura, Media e Desporto (DCMS) do Reino Unido propôs o aumento das taxas de licença para o sector dos jogos de azar em linha. Estes fundos suplementares ajudarão a UK Gambling Commission (UKGC) a combater os operadores ilegais. Simultaneamente, o ministério está a avançar com a implementação do novo Gambling Act, prevista para outubro. O que é que se passa com estes desenvolvimentos?
Desafios enfrentados pelo UKGC
A reforma do jogo no Reino Unido está em pleno andamento: O DCMS sugeriu agora o aumento das taxas de licença para ajudar a Gambling Commission a enfrentar os novos desafios tecnológicos. As taxas poderão aumentar 55% para as licenças anuais e 60% para as novas licenças. Esta iniciativa tem por objetivo travar a explosão do mercado negro.
Tal como declarado pelo DCMS, a UKGC deve adaptar-se rapidamente aos avanços do sector e punir rigorosamente as violações das regras. A proposta de alteração das taxas faz parte de uma consulta separada, distinta da relativa ao novo Gambling Act. O prazo para a sua apresentação é 25 de março.
O DCMS sugere que o UKGC se debate com três grandes obstáculos regulamentares: o desenvolvimento contínuo da tecnologia, as grandes empresas mundiais que detêm licenças no Reino Unido e a ameaça crescente dos operadores do mercado negro não licenciados. Tendo isto em conta, foi apresentada uma proposta preliminar centrada no recrutamento de pessoal suplementar para fazer face a estes obstáculos.
A controvérsia em torno das estratégias de resolução de problemas da UKGC surgiu de um relatório do APPG em meados de 2020. Entre as alegações, a autoridade enfrentou pedidos de proibição do marketing de apostas e das apostas em jogo. Embora a UKGC se tenha defendido, citou várias medidas de proteção, incluindo a proibição de pagamentos com cartão de crédito (em vigor a 14 de abril de 2020) e um tempo mínimo de rotação de 2,5 segundos para as slots.
Investimentos em curso
O DCMS tenciona recrutar pessoal técnico especializado para a comissão, como um diretor de produto e funcionários com conhecimentos técnicos comprovados. Os planos também incluem o investimento em ferramentas para melhorar a conformidade, particularmente na recolha e análise de dados. Estas alterações custarão aproximadamente 1,3 milhões de euros.
Além disso, o aumento das taxas de licença seria utilizado para uma cooperação mais estreita com outras autoridades reguladoras europeias. O objetivo é estabelecer uma agenda regulatória internacional para lidar eficazmente com empresas com estruturas organizacionais complexas. Para o efeito, seria necessário investir mais um milhão de euros.
A cooperação transfronteiriça tornou-se uma prática mais proeminente: desde maio de 2019, a Suécia e Gibraltar estabeleceram um Memorando de Entendimento (MoU) para partilhar informações e prosseguir objetivos comuns em matéria de política de jogo. A MGA e a KSA também celebraram um acordo deste tipo desde setembro de 2020. Estes esforços centram-se na luta contra a viciação ilegal de resultados, a manipulação de apostas, o financiamento do terrorismo e o branqueamento de capitais.
Em resposta ao número crescente de fornecedores não licenciados, o DCMS tenciona destacar pessoal especializado. A dimensão do mercado das apostas ilegais deve ser objeto de uma avaliação aprofundada. Para tal, a UKGC necessita de recursos adicionais e de uma ação rápida. Os operadores não licenciados devem também ser responsabilizados para além das fronteiras nacionais. Estão previstos quase 500 000 euros para esta iniciativa.
UKGC debate-se com défice financeiro
O DCMS reconhece que a UKGC é um pequeno organismo regulador que supervisiona um mercado de jogo no valor de milhares de milhões. Este sector exige uma regulamentação imediata e eficaz. No entanto, a UKGC regista atualmente um défice de financiamento que poderá atingir 5 milhões de euros até 2023/24. Todas as reservas foram esvaziadas.
A UKGC já tomou medidas para reduzir os custos e identificou mais oportunidades de eficiência. No entanto, as taxas das empresas de jogo actuais e futuras teriam de aumentar para fazer face aos novos desafios. É fundamental que o sector assuma os custos da regulamentação para otimizar a proteção dos consumidores. Além disso, as taxas de licença anuais baseiam-se nas receitas brutas do jogo. Por conseguinte, os operadores com receitas mais baixas não veriam as taxas aumentadas. O resultado continua a ser incerto.
O DCMS prevê o aumento das taxas de licença para garantir que o UKGC possa fazer face às ameaças emergentes e cumprir o panorama ultramoderno do jogo. Outras autoridades reguladoras europeias já estão a desenvolver esforços semelhantes, que podem servir de modelo. Quem sabe - talvez o futuro do jogo online assente na colaboração internacional.
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Fonte: www.onlinecasinosdeutschland.com
